他們講述與盤固的故事,每一個(gè)訴說都是一個(gè)縮影。有出了校門就進(jìn)廠門的員工,是一輩子的感恩與驕傲;有入職以來在同一個(gè)崗位深耕的員工,是一種堅(jiān)持與執(zhí)拗。他們勵(lì)精圖治,精益求精,將一件小事做精做細(xì)。有的在盤固找到了心中的舞臺(tái),揮灑汗水,大放光彩;有的義無反顧跟隨父輩的腳印,薪火相傳,繼往開來。他們都在這里,找到了人生的價(jià)值與意義,綻放出了屬于自己的光彩。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代,?每一個(gè)細(xì)微的匠心之作,?都是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。?今天,?我們有幸邀請到了來自科威爾公司車間的班組長——付師傅,?與我們一同分享他在生產(chǎn)一線的故事,?探討如何在平凡的崗位上創(chuàng)造不凡的價(jià)值。下面,讓我們一起來聆聽他的故事……
人物訪談第十五期——付成林:“沒有付出是得不到回報(bào)的,汗水不會(huì)欺騙努力的人”
付成林:男,科威爾公司成型操作工。1978年出生,2015年入職,榮獲2022年表現(xiàn)優(yōu)異員工。
2015年6月1日,付師傅以外部招聘的方式進(jìn)入了科威爾公司的前身——菲拉克公司,剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,國內(nèi)藥芯焊絲生廠家不多,因此他對于這個(gè)行業(yè)的前景充滿了信心。當(dāng)時(shí)公司剛成立不久,只有一條不銹鋼生產(chǎn)線,廠房也是租賃的場地,付師傅的主要工作是負(fù)責(zé)配合研發(fā)和生產(chǎn)??粗渌履塥?dú)立操作設(shè)備,剛來沒多久的他,心中充滿了期待。公司經(jīng)過一年多的研發(fā)試驗(yàn)及對生產(chǎn)工藝的摸索,產(chǎn)品也逐漸在市場上得到良好的反響,2016年6月菲拉克公司迎來了“新轉(zhuǎn)變”,由于碳鋼、不銹鋼產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)日漸成熟,進(jìn)入量產(chǎn)階段,從原來租用的車間搬至盤固園區(qū)后新增了2條碳鋼線及1條不銹鋼線,并將“菲拉克”改名為“科威爾”。
在科威爾工作的這些年中,他幾乎干遍了所有的崗位:復(fù)繞、成型、精拉、層繞、包裝、TIG絲、TGF焊棒等崗位。在帶領(lǐng)新人方面,把自己所學(xué)的和遇到的狀況,耐心教給新同事,使他們在操作技能方面能迅速地成長起來。
為了進(jìn)一步做大焊絲產(chǎn)業(yè),2022年在集團(tuán)的支持下,科威爾公司完成了6條全自動(dòng)生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)改造,提升設(shè)備自動(dòng)化水平,新增了中控系統(tǒng),能夠在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)后第一時(shí)間追蹤到相關(guān)環(huán)節(jié)。
智能化的設(shè)備同樣對產(chǎn)線工人提出要求,正如付師傅所說的“自動(dòng)化有利于提高生產(chǎn)效率的同時(shí),降低了生產(chǎn)成本,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,產(chǎn)品質(zhì)量更趨于穩(wěn)定,這是技術(shù)的進(jìn)步,但這對科威爾公司的員工提出了更高的要求,我們不能像以前一樣安于現(xiàn)狀,我們要滿足設(shè)備的操作要求,通過自動(dòng)化設(shè)備提升工作效果”。
談起如何做好崗位工作,他說:“要想成為別人眼中真正的‘大師’,就需要自己用心的工作。比如鋼帶對接過程中如果焊不透,會(huì)引發(fā)下道工序粗拉過程中的斷線;藥粉填充比控制不好發(fā)生偏大,會(huì)影響精拉過程中出現(xiàn)頻繁斷線及焊絲表面坑洼不平;線性控制不好及線徑偏大偏小,會(huì)影響到下道工序?qū)永@裝盤繞絲過程中的順暢;彈高彈寬控制不好,會(huì)直接影響客戶在使用過程中出現(xiàn)送絲不好的情況。這些日常的工作需要我們做精,每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能成為產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。沒有付出是得不到回報(bào)的,汗水不會(huì)欺騙努力的人?!?/span>
付師傅進(jìn)入公司已經(jīng)第九個(gè)年頭了,對于公司的發(fā)展變化他不由感慨地道:“看到公司從初創(chuàng)階段的小規(guī)模、市場資源有限,逐漸發(fā)展到擁有現(xiàn)如今的10條生產(chǎn)線規(guī)模,令我們這些跟著公司一路走來的老員工有很強(qiáng)的成就感和自豪感?!?/span>
如今的付師傅已經(jīng)從一個(gè)什么都不會(huì)的“輔助工”成長為車間工人心中的“大師”。當(dāng)問起是什么讓您選擇一直留在公司時(shí),他說:“在公司工作多年,已經(jīng)建立了深厚的同事關(guān)系,在工作上尋找了自己的價(jià)值所在;生活上在盤固集團(tuán)這個(gè)平臺(tái)背景下、每月工資能按時(shí)發(fā)放、節(jié)日福利也得以保障,衣食無憂?!?/span>
對于未來,付師傅說:“應(yīng)對市場‘內(nèi)卷’所帶來的挑戰(zhàn)是我們所有員工需要共同面對的,作為產(chǎn)線一線崗位工來說,我們需要精細(xì)操作,從自身崗位做起,降低成本和穩(wěn)定質(zhì)量。成本和質(zhì)量是生產(chǎn)部門工作的核心要素,是企業(yè)的生命,直接關(guān)乎企業(yè)未來的生存?!?/span>
撰稿人:鞠云杰