他們講述與盤固的故事，每一個訴說都是一個縮影。有出了校門就進廠門的員工，是一輩子的感恩與驕傲；有入職以來在同一個崗位深耕的員工，是一種堅持與執(zhí)著。他們勵精圖治，精益求精，將一件小事做精做細。有的在盤固找到了心中的舞臺，揮灑汗水，大放光彩；有的義無反顧跟隨父輩的腳印，薪火相傳，繼往開來。他們都在這里，找到了人生的價值與意義，綻放出了屬于自己的光彩。

公司之于我們，就如水之于魚，魚兒得水便可遨游于遼闊大海之間，失水即失去了生命的源泉，無法再自由享受那片廣袤無垠的藍色世界帶來的無限可能。水因魚而生動，魚因水而鮮活。公司為員工搭建起施展才華、實現(xiàn)價值的舞臺。正如水滋養(yǎng)著魚兒的成長，公司也為每一位員工提供了成長的空間以及實現(xiàn)職業(yè)理想的平臺。我們與公司緊密相連，在公司不斷壯大的同時自己也一直在進步。

人物訪談第二十三期——翁德平：“快、準、嚴、細”

翁德平，男，盤景數(shù)據(jù)信息中心信息化管理。1980年出生，2008年入廠，榮獲2022年表現(xiàn)優(yōu)異員工。

2008年，28歲的翁德平通過一次偶然的機會正式加入了盤景公司，成為信息化管理員。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了16個年頭。十六年間，他見證了公司的迅速發(fā)展，為公司信息化的建設貢獻了屬于自己的一份力量。

雖然08年才入廠，但早在那之前，翁工就已經(jīng)與盤固集團結(jié)緣了。初次接觸盤景公司是在07年，那時的他就職于安徽和縣石楊電信公司，因業(yè)務需求經(jīng)常出入當時剛建成的盤景公司，為其處理網(wǎng)絡問題并提供技術(shù)支持，在與公司的接觸中，翁德平開始對公司有了進一步的了解。“當時的盤景公司在安徽和縣算是規(guī)模少有的單位，平臺好，能提供好的發(fā)展，對當時的我而言是一次機遇和挑戰(zhàn)?！币虼嗽?008年盤景招聘的時候，他毅然決然選擇加入盤景，一干就干到了現(xiàn)在。

剛進入公司的時候，翁德平入職于盤景信息管理崗位，當時僅有他一人，那時還沒有數(shù)據(jù)信息中心的概念，信息管理下轄于管理部，主要負責辦公設備以及監(jiān)控網(wǎng)絡的維護。盤固集團和他之前的公司的管理模式完全不同，適應的過程也很困難，也讓他有了很大的轉(zhuǎn)變。令他印象深刻的是，ERP系統(tǒng)剛上線時，需要讓各部門的人員快速熟悉業(yè)務系統(tǒng)，但由于是制造業(yè)為主的公司，當時生產(chǎn)上的員工知識水平普遍不高，所以實踐起來十分困難?！爱敃r我作為培訓人員，看到大家自主學習的意愿非常高，都能主動利用下班后的時間，來到培訓會議室加強學習和熟悉業(yè)務，這讓我感觸頗深?！笨赡苓@樣努力上進的氛圍也是他選擇留在這里的動力。

隨著時代的不斷進步，信息化、自動化發(fā)展迅速，信息管理崗位人員的自我提升意識也不斷加強，部門2014年開始著手自動發(fā)貨系統(tǒng)建設，在提效的同時也為提高勞動生產(chǎn)率奠定基礎。隨之，智能化技術(shù)呈蓬勃式發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代也逐漸來臨，利用信息化、自動化、智能化、數(shù)據(jù)化手段促進公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的進步，降低成本、提高勞動生產(chǎn)效率，提升市場競爭力，集團公司也通過部門架構(gòu)調(diào)整，在2015年的時候成立了數(shù)據(jù)信息中心這一獨立部門。

相伴公司數(shù)年的他見證了部門的新生，也見證了信息化時代下公司的迅猛發(fā)展：2014年盤景自動發(fā)貨系統(tǒng)正式啟用；2015年OA系統(tǒng)上線；2016年NC系統(tǒng)上線；2017至2018年MES系統(tǒng)、客戶平臺相繼建設；2019年智能礦山投入使用，同時也提出了五大數(shù)據(jù)建模的概念；2020年、2021年智能調(diào)度系統(tǒng)、微信報警、移動巡檢……各項工作都在緊鑼密鼓地進行，新技術(shù)的運用為生產(chǎn)提供了極大的便利，特別是數(shù)據(jù)建模理念是水泥傳統(tǒng)行業(yè)一次創(chuàng)新的概念。

現(xiàn)在信息化管理的工作主要就是針對前期的系統(tǒng)進行延伸與拓展，在應用過程中不斷調(diào)整與優(yōu)化。聽起來似乎很容易，但由于生產(chǎn)上是輪班制的，產(chǎn)線全天運轉(zhuǎn)，因此他必須24小時待命，出現(xiàn)問題便要及時排查，即使是凌晨接到電話也要第一時間趕到現(xiàn)場。為了盡量避免出現(xiàn)問題，他下班前都會去現(xiàn)場看一圈。正是他與部門成員這種嚴謹?shù)膽B(tài)度，才能保證每個軟件系統(tǒng)以及所有網(wǎng)絡通訊設備的正常運轉(zhuǎn)。

對于現(xiàn)如今的崗位，他認為應當是管理、服務、技術(shù)三者相結(jié)合的，崗位的名稱就意味著離不開“管理”二字，在他人提出問題的同時，身處此崗位的他要耐心地答疑并且解決問題，保持認真、良好的態(tài)度，因而也離不開“服務”。另外自身必須具備過硬的技術(shù)，這樣才能快速處理和解決所遇到的問題。提及崗位，他總結(jié)了二十個字——“溝通與變通，數(shù)量與質(zhì)量，被動與主動，壓力與動力”，即：面對不同對象時，溝通需依據(jù)人物性格變通；做事數(shù)量多少遠不及保質(zhì)重要；應化被動為主動，積極尋找、判斷問題；將壓力轉(zhuǎn)為加強學習的動力。面對工作，他提出要“快、準、嚴、細”，意指及時快速處理、掐準問題、態(tài)度嚴謹、工作細致。這也是他一直以來貫徹于工作中的理念。

工作這么些年，他從未想過離開，談及公司，他深感自豪，“公司福利待遇好，還能旅游開闊視野，我現(xiàn)在收入、生活有保障，生活水平也有所提高。即便有時候壓力大，但困難本就是讓人克服的，我相信用認真刻苦的態(tài)度對待工作，多學、多問、多做，業(yè)務水平上升了，困難自然迎刃而解”。

作為數(shù)據(jù)信息中心的一員，他就像一位默默守護著信息寶庫的衛(wèi)士，用自己的智慧和耐心，為我們的數(shù)字世界筑起了一道堅固的防線。他的工作或許沒有在聚光燈下的耀眼時刻，但每一次準確地定位于問題處理，每一次成功的風險防范，都是默默無聞的貢獻。他對知識的渴望以及努力學習的態(tài)度也是盤固人精神的縮影，正是有他們這些在基層崗位奮斗進取的人，才能匯聚成推動集團不斷向前發(fā)展的磅礴力量。

                              撰稿人：張璇